人员结构稳定
当前有效在岗 10 人,活跃率 90.9%,研发、产品、销售三条主线各 3 人,组织骨架较均衡。
基于简道云 HRM人事管理系统 当前已落档数据生成,覆盖员工档案、入职、转正、调岗、离职、合同六类台账。报表聚焦在岗结构、人员流动、薪酬分层与数据治理风险,用于快速判断组织状态与后续治理优先级。
当前有效在岗 10 人,活跃率 90.9%,研发、产品、销售三条主线各 3 人,组织骨架较均衡。
在岗人员平均年龄 29.7 岁,平均司龄 5.3 年;25-29 岁是主力区间,但 5-10 年司龄员工已有 4 人。
在岗平均月薪 21,400 元,中位数 19,000 元;1 万到 2.5 万是主力带,高薪档集中在产品与销售。
合同台账仅覆盖 1/11 人,且入职、离职、调岗流程与档案状态未完全回写,当前更适合做经营诊断而非自动预警。
档案总人数 11,在岗活跃率 90.9%
庄海乔、简小文
年龄峰值集中在 25-29 岁,共 6 人
5-10 年司龄人数 4,组织已有稳定骨干
薪酬中位数 19,000 元,高薪档 2 人
合同台账仅覆盖 1 人,需要补录
其中未同步到员工档案 1 人:卢薇薇
平均评分 4.28,待处理 1 人
涉及 2 人,张睿有 2 次岗位变动
主因均分布为个人原因与薪酬原因,各 1 次
调岗与离职记录显示组织处于试运行或模板演示状态,流程覆盖度高于主数据回写质量。若用于正式经营分析,建议先把档案、合同、流程编号统一关联。
市场部/品牌营销 -> 产品部/产品经理,原因:用工形式调整,薪酬变化:+1,000 元
产品部,离职原因:薪酬原因
市场部,离职原因:个人原因
销售部/华东销售 -> 未回写/未回写,原因:用工形式调整,薪酬变化:未更新
产品部/产品经理 -> 市场部/品牌营销,原因:个人申请,薪酬变化:+6,000 元
固定期限劳动合同,期限 2023-06-16 至 2026-06-16
合同台账明显不足,无法用于到期风险预测。建议优先补齐合同编号、合同类型、起止日期与员工档案关联字段。
待转正员工 2 人:庄海乔、简小文
转正流程待处理 1 人:简小文
待转正但缺少转正流程记录:庄海乔
入职审批已存在但未落员工档案:卢薇薇
离职流程与档案状态不一致:沈自强(档案状态:在职)
调岗记录未回写新岗位或新部门:张滨
如果后续要把这份报表变成周期性管理看板,建议按“员工主数据唯一编号 -> 入转调离全流程回写 -> 合同与薪资扩展台账”的顺序治理,先消除同名、多状态、空字段问题。
| 工号 | 姓名 | 部门 | 岗位 | 状态 | 用工形式 | 学历 | 入职日期 | 司龄 | 月薪 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FR00016 | 沈托马 | 产品部 | 产品经理 | 在职 | 实习 | 初中 | 2022-04-19 | 4.0 年 | 40,000 元 |
| FR00012 | 沈自强 | 产品部 | 产品经理 | 在职 | 全职 | 硕士 | 2018-07-08 | 7.7 年 | 20,000 元 |
| FR00021 | 张睿 | 产品部 | 产品经理 | 在职 | 全职 | 本科 | 2023-06-16 | 2.8 年 | 19,000 元 |
| FR00019 | 谌青青 | 人事部 | 人事 | 在职 | 全职 | 本科 | 2016-06-01 | 9.8 年 | 10,000 元 |
| FR00017 | 简小文 | 销售部 | 销售运营 | 待转正 | 全职 | 初中 | 2023-06-25 | 2.8 年 | 45,000 元 |
| FR00018 | 张滨 | 销售部 | 华东销售 | 在职 | 全职 | 本科 | 2017-06-01 | 8.8 年 | 12,000 元 |
| FR00013 | 庄海乔 | 销售部 | 华东销售 | 待转正 | 兼职 | 博士 | 2023-06-16 | 2.8 年 | 8,000 元 |
| FR00015 | 单一平 | 研发部 | 前端开发 | 在职 | 全职 | 大专 | 2022-06-09 | 3.8 年 | 35,000 元 |
| FR00011 | 向小园 | 研发部 | 后端开发 | 在职 | 全职 | 本科 | 2023-07-01 | 2.8 年 | 15,000 元 |
| FR00010 | 刘玉倩 | 研发部 | 前端开发 | 在职 | 全职 | 大专 | 2018-07-08 | 7.7 年 | 10,000 元 |